CONTROLLO DI GESTIONE

AFFIANCAMENTO ALLA GESTIONE 

Non riesci ad avere il tuo conto economico in tempo per capire se i tuoi costi sono ben gestiti? Vuoi implementare un sistema di controllo di gestione interna? Vuoi iniziare un percorso di pianificazione economica e finalmente avere un budget da seguire?

Il controllo di gestione e l’analisi dei costi costituiscono la spina dorsale del benessere aziendale.
Non è sufficiente soltanto aumentare il fatturato, ma occorre saper trasformare il maggiore ricavo in maggior margine (yield management).
Per tale ragione, un buon sistema di gestione amministrativa e la capacità di sapere leggere tra i numeri sono i cardini della salute stessa della struttura ricettiva.

La S.C.M. consulenze  ti supporta nell’analisi dei costi della tua struttura, per poi definire un sistema di contabilità analitica e stabilire gli indicatori di performance operativa. Inoltre, è possibile anche avere degli indicatori di benchmark di settore che ti consentono di avere un bussola di orientamento sull’andamento dei costi e di definire politiche interne di risultato e di contenimento degli stessi.

Alcuni dei nostri servizi:

  • Supporto nell’analisi dei costi;
  • Supporto nella definizione di un sistema di contabilità;
  • Individuazione degli indicatori di performance

Elenco consulenze

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